Este livro apresenta as metodologias clássica e ágil de gerenciamento de projetos. Na abordagem clássica, o processo é totalmente planejado antes de ser executado, e durante a execução a equipe de projeto persegue a execução do plano. Na abordagem ágil, há um planejamento parcial no início do projeto, e os detalhes são desenvolvidos durante a execução, que normalmente é feita em ciclos ou iterações. Também existem abordagens intermediárias que combinam elementos clássicos e ágeis. Essas metodologias não servem para qualquer tipo de projeto, cada caso deve ser analisado a fim de se verificar que metodologia é a mais adequada. As seguintes metodologias estão descritas neste livro: