Rosalina e o Piano é um caso elaborado no imaginário individual, fruto das experiências do autor, que tem sido usado em cursos e eventos que ministra e coordena e, ao longo do tempo, vem sendo aprimorado e ampliado em favor do ensino mais efetivo dos fundamentos e nuances do Gerenciamento de Projetos.
A história aborda a lógica do planejamento e acompanhamento da execução de uma atividade esporádica, complexa, nunca antes requerida de tal modo, que demandará o trabalho de diversos colaboradores internos e fornecedores externos de modo integrado, em um tempo determinado e que culminará na materialização de um "produto" (um piano disponibilizado para uso - afinado e limpo - no auditório de um prédio comercial) com vistas à contabilização de benefícios para a empresa. Trata-se de um caso que explora a lógica do planejamento e do acompanhamento de um projeto, tal como muitos dos que lidamos no nosso dia-a-dia.
Rosalina e o Piano preenche uma lacuna instrucional de oferecer a profissionais e estudantes uma ilustração clara, direta, dinâmica, completa, precisa e lúdica de todo o contexto conceitual e aparato metodológico sugerido pelas boas práticas do gerenciamento de projetos. Cumpre assim um papel de benchmark (nos erros e acertos de Rosalina) para todos aqueles que desejam desenvolver suas competências profissionais como Gerentes de Projetos.