Este livro contribui para o entendimento das funções e responsabilidades da controladoria na gestão estratégica de custos nos modernos ambientes produtivos e administrativos das empresas de classe mundial. >br< Inicia-se com o estudo das práticas tradicionais para a apuração e controle dos custos, apresentando, nos quatro primeiros capítulos, os aspectos conceituais e as metodologias para a departamentalização, o custeio direito e por absorção, a contabilização dos gastos com materiais, mão-de-obra e demais custos, preocupando-se, entre outras coisas, com o tratamento dos impostos na aquisição dos materiais utilizados nos processos produtivos e contabilização da folha de pagamento. Finaliza essa primeira parte com o estudo do custo integrado e coordenado com a contabilidade. >br< Nos Capítulos 5 e 6 o enfoque é o estudo dos custos como instrumentos de controle e ferramentas para tomada de decisões, ao abordar o custeio-padrão, análises das variações, custeio variável, margem de contribuição, ponto de equilíbrio e o grau de alavancagem. >br< Em seguida, enfoca as mais recentes metodologias utilizadas na gestão estratégica de custos. Enfatiza os conceitos e a importância da controladoria estratégica, bem como o custeio, a contabilidade e a gestão baseada em atividades (Activity Based Management). >br< Finaliza com a análise da teoria das restrições e com o tema relacionado com a implantação de um sistema de custos.